En 2026, l’alternance représente une solution gagnante pour les entreprises souhaitant former leurs futurs talents tout en bénéficiant d’avantages financiers et fiscaux. Avec l’évolution constante des dispositifs légaux et des aides de l’État, recruter un apprenti peut sembler complexe. Pourtant, tout est fait pour faciliter les démarches et permettre aux TPE comme aux grandes entreprises d’accueillir un alternant.
Pourquoi recruter un apprenti en 2026 ?
Avec un million d’apprentis et d’alternants, la France a réussi son pari de faire de l’apprentissage une voie d’excellence. Plusieurs raisons expliquent ce succès auprès des dirigeants d’entreprise et / ou des DRH.
1. Des avantages financiers attractifs
En 2026, les aides à l’embauche d’un apprenti restent significatives, même si les autorités publiques ont réduit le montant de ces aides. Ces incitations financières expliquent en partie le développement fulgurant de l’alternance, notamment pendant la pandémie de Covid-19 (2020 – 2022). De la prime unique à l’exonération de charges sociales, les aides financières rendent le recrutement d’un alternant plus économique pour l’entreprise.
2. Un vivier de talents motivés
Les apprentis sont des jeunes (ou des adultes en reconversion) formés aux dernières compétences du marché. Ils apportent une énergie nouvelle et une vision fraîche à l’entreprise. Privilégier le recrutement d’un alternant représente l’occasion de pouvoir attirer les experts de demain. Selon, une étude de la DARES, plus d’un contrat d’apprentissage signé en 2023 (21 %) concernait des étudiants préparant un BAC + 5 ou au -delà.
3. Une formation sur mesure
L’alternance permet de former un collaborateur selon vos besoins spécifiques, en lien avec un centre de formation (CFA). Vous participez activement à son parcours et pouvez l’intégrer durablement dans votre équipe. La durée de l’alternance peut être considérée comme une longue période d’adaptation.
4. Un engagement sociétal
En recrutant un apprenti, vous contribuez à l’insertion professionnelle des jeunes et à la réduction du chômage, tout en renforçant votre image d’entreprise responsable. Cela contribue à votre image de marque employeur, tout en affichant votre participation à une action d’intérêt général.
A votre tour, vous avez décidé de recruter un alternant. Pour vous faciliter la tâche, retrouvez les 6 étapes nécessaires à cette ambition.
Étape 1 : Définir vos besoins
Avant de lancer votre recherche, identifiez :
- Le métier et les compétences dont vous avez besoin,
- Le niveau de formation souhaité (CAP, Bac Pro, BTS, Licence, Master, etc.) en lien avec vos attentes et exigences,
- La durée du contrat (de 6 mois à 3 ans, selon le diplôme préparé),
- Le rythme d’alternance (ex. : 2 jours en formation / 3 jours en entreprise)
Astuce : Consultez les référentiels de compétences des diplômes visés pour vous assurer qu’ils correspondent à vos attentes. Diplôme d’Etat ou titre certifié au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), assurez-vous toujours que la formation ciblée soit reconnue de tous.
Étape 2 : Trouver le bon CFA (Centre de Formation d’Apprentis)
Institut d’enseignement supérieur, école du Web, école de commerce, … le centre de formation des apprentis peut prendre de multiples formes. Bien le choisir est essentiel puisque le contrat d’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) se révèle être un contrat tripartite entre votre entreprise, l’alternant et le CFA. Cet acteur incontournable vous garantit de :
- Valider la faisabilité du projet,
- Vous aider à rédiger l’offre d’alternance,
- Diffuser votre offre auprès des candidats,
- Répondre à toutes vos questions,
- …
Comment choisir un CFA ?
- Vérifiez qu’il propose la formation souhaitée,
- Assurez-vous qu’il est certifié Qualiopi (obligatoire depuis 2022),
- Privilégiez les CFA proches géographiquement de votre entreprise,
- Consultez les classements et avis des anciens apprentis et entreprises.
Étape 3 : Rédiger et publier votre offre d’alternance
Le recrutement d’un alternant peut être comparé, sur bien des aspects, à un recrutement plus conventionnel. Vous pouvez publier une annonce, mais aussi étudier les candidatures spontanées reçues et même participer à certains événements / manifestations (Salon de l’orientation, salon de l’alternance, …).
Si vous rédigez une offre d’alternance, il vous faudra veiller à ce qu’elle soit suffisamment attractive pour les candidats en n’omettant de préciser :
- Intitulé du poste : Précis et attractif (ex. : « Apprenti Développeur Web H/F »),
- Présentation de l’entreprise : Secteur d’activité, taille, valeurs, environnement de travail,
- Missions principales : Décrivez les tâches concrètes (ex. : « Développement d’applications web sous supervision »),
- Profil recherché : Compétences techniques et soft skills (ex. : « Rigueur, curiosité, bases en HTML/CSS »),
- Conditions du contrat :
- Type de contrat (apprentissage ou professionnalisation).
- Durée et rythme d’alternance.
- Rémunération (selon l’âge et l’année de formation).
- Avantages éventuels (tickets restaurant, mutuelle, etc.).
- Modalités de candidature : CV + lettre de motivation, entretien, etc.
Vous pourrez alors publier votre annonce sur des sites spécialisés, comme le portail de l’alternance ou encore les sites régionaux dédiés à l’apprentissage. Vous pouvez également vous rapprocher du CFA retenu pour qu’il puisse vous aider à trouver le candidat idéal.
Étape 4 : Sélectionner le bon candidat
Le processus de recrutement déterminé, il vous faudra vous décider en sélectionnant le candidat dont vous avez besoin. Comme pour un recrutement traditionnel, vous restez maitre des critères de sélection, parmi lesquels on retrouve généralement ceux liés à
- La motivation : L’apprenti doit montrer un vrai intérêt pour votre secteur et votre entreprise,
- L’adéquation avec le poste : Vérifiez que ses compétences de base correspondent à vos besoins,
- Les Soft Skills : Autonomie, capacité à apprendre, esprit d’équipe.
- Le projet professionnel : Assurez-vous qu’il a une vision claire de son parcours.
Étape 5 : Signer le contrat d’alternance
Il vous faudra enfin concrétiser officiellement ce recrutement en signant
- Le contrat d’alternance (professionnalisation ou apprentissage) : Doit être signé par l’employeur, l’apprenti (et son représentant légal s’il est mineur) et le CFA,
- La convention de formation : Document lié à l’école / Institut (CFA) précisant le parcours de formation,
- La déclaration unique à l’embauche (DUE) : À transmettre à l’URSSAF.
Ce contrat doit être enregistré par la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) ou la Chambre des Métiers (selon votre secteur) dans les 5 jours suivant le début du contrat.
A noter, que vous avez la possibilité de signer un CDD, qui couvrira la durée des études de l’alternant ou un CDI, dont l’exécution pleine et entière commencera à l’issue de l’alternance proprement dite.
Étape 6 : Accueillir et intégrer l’apprenti
A ce stade, il vous reste à préparer l’arrivée de l’apprenti / alternant en veillant à respecter les principales recommandations fréquemment émises :
Préparer son arrivée
- Désigner un tuteur ou un maître d’apprentissage : Le tuteur doit être un salarié expérimenté (au moins 2 ans d’expérience dans le métier),
- Préparer son poste de travail : Matériel, accès aux outils, espace dédié,
- Organiser une visite des locaux : Présentez l’équipe et les processus,
- Informer l’ensemble des équipes de cette arrivée,
Les premières semaines
- Formation interne : Présentez les outils, les processus et la culture d’entreprise,
- Point régulier avec le tuteur : Pour faire le point sur les progrès et les difficultés,
- Lien avec le CFA : Assistez aux réunions de suivi avec le formateur.
Outils pour un bon suivi
- Livret d’apprentissage : Document à remplir conjointement par l’apprenti, le tuteur et le CFA.
- Entretiens trimestriels : Pour évaluer les compétences acquises.
- Feedback continu : Encouragez l’apprenti à poser des questions et à partager ses retours.
Vos obligations en tant qu’employeur d’apprentis
1. Respecter la législation
- Durée du travail : Même durée légale que les autres salariés (35h/semaine), avec des aménagements possibles pour les mineurs.
- Congés payés : 2,5 jours ouvrables par mois travaillé (comme pour les autres salariés).
- Protection sociale : L’apprenti bénéficie de la même couverture que les autres salariés (sécurité sociale, retraite, etc.).
2. Assurer la formation
- Tuteur dédié : Obligatoire pour encadrer l’apprenti,
- Temps de formation : L’apprenti doit suivre les cours au CFA,
- Évaluation : Participer aux jurys de validation du diplôme.
3. Prévenir les risques professionnels
- Visite médicale d’embauche : Obligatoire avant le début du contrat.
- Formation à la sécurité : Sensibilisation aux risques liés au poste.
- Équipements de protection : Fournir les EPI (Équipements de Protection Individuelle) si nécessaire.
Les principales erreurs à éviter
Un tuteur mal préparé ou peu disponible peut nuire à la réussite de l’apprenti. Choisissez une personne motivée, pédagogue et disponible.
Un apprenti a besoin de temps pour monter en compétences. Prévoyez une période d’adaptation et des objectifs progressifs.
Le CFA est un partenaire clé. Participez aux réunions de suivi et communiquez régulièrement avec le formateur.
Beaucoup d’entreprises ne réclament pas les aides auxquelles elles ont droit. Vérifiez votre éligibilité et faites les démarches nécessaires.
6 mois avant la fin : Discutez avec l’apprenti de son avenir dans l’entreprise.
Proposition d’embauche : Si l’apprenti a bien performé, proposez-lui un CDI ou un CDD.
Aide à l’insertion : Si vous ne pouvez pas le garder, aidez-le à trouver un autre emploi ou une autre formation.
Conclusion
Recruter un apprenti en 2026 est une opportunité stratégique pour votre entreprise. Entre les aides financières, la formation sur mesure et l’apport de nouvelles compétences, l’alternance est un levier puissant pour anticiper vos besoins en main-d’œuvre et contribuer à l’insertion professionnelle.
Pour réussir
- Préparez bien votre projet (besoins, CFA, offre d’alternance).
- Sélectionnez rigoureusement votre apprenti et son tuteur.
- Accompagnez-le tout au long de son parcours.
- Profitez des aides disponibles.